私たちの想い -医療運営コスト適正化に向けて-

現在医療機関を取り巻く経営環境は、かつてない厳しさを増しています。少子高齢化に加え、新型コロナウイルス以降の受診控え、慢性的な人材不足、そして世界的な物価高騰――。診療報酬の見直しを含む国主導の医療費抑制政策の影響もあり、患者数の減少とコスト増加という二重の打撃を多くの病院・クリニックが受けています。
質の高い医療を持続的にご提供するためには、経営の健全化が不可欠です。限られた収入の中でどうコストを抑えるかが、生き残りの鍵を握っています。また医療運営費の適正化は、地域や法人規模により価格差が大きく、現場での対応には限界があります。
当社は、独自のベンチマークシステムと広範なネットワークを駆使し、医療機関とサプライヤーの間に立ち、直接交渉・コンペを実施。品質を維持しつつ、適正価格での安定調達を実現(共同購入グループの構築を含む)、医療運営コスト削減に貢献いたします。
また、医療法人の設立や解散の手続きに加えてM&A等についても専門家との連携のもとで、ご相談を承っており、制度面からも経営の安定化を支援いたします。
当社の名称の由来である「キーアカウントマネジメント(KAM)」とは、企業にとって特に重要なお客様との長期的な関係構築を目的とした戦略的アプローチを意味します。単なる営業活動ではなく、お客様の課題を深く理解し、ともに解決策を見出すパートナーシップの実現こそが、私たちの目指す支援のあり方です。これからも医療機関の皆様にとって信頼できるパートナーとして歩んでまいります。

こんなお悩みはありませんか?

  • コストを削減したい
  • 医療の質は落としたくない
  • 医療に集中したい(院長・ドクター・スタッフ)
  • 既存の業者との長年の関係を壊したくない
  • 業者との交渉が大変
  • 業者を変更して品質に問題がないか不安
  • 自院のコストは安いと既存業者から言われている
  • コストにかかる適正価格を知らない
  • 交渉力の違い・価格差についてあきらめている

このようなお悩みは

KAM・パートナーズ

にお任せください!

事業内容 SERVICE

コスト適正化事業

当社では医療機関・病院・クリニックが持続可能な運営を実現できるよう、医療機関とサプライヤーの間に立ち、運営コストの削減を支援いたします。

※薬剤・医療材料は共同購入グループへの参加もご選択可能です

報酬について

報酬につきましては、成果報酬型のシステムを採用しており、医療機関にとってリスクのないコスト削減を実現しております。

主な取り組み品目

  • 医薬品・医療材料

  • 入院セット

  • リネン

  • 医療廃棄物

  • エレベーター保守点検・リニューアル

  • 高圧電力

  • 空調電力制御システム

  • 複写機・リース

※清掃、警備その他の業務委託についてもご対応いたします

サービスの流れ

当社のコスト適正化サービスは、以下の3つのステップで進めていきます。

STEP01
準備・分析

  1. コスト適正化対象品目の選定

    削減効果が見込まれる運営費用品目を選定します。

  2. 秘密保持契約(NDA)の締結

    安心して情報をご提供いただけるよう、まずは秘密保持契約を締結いたします。

  3. 現状データの分析と目標設定

    ご提供いただいた購買データをもとに現状分析し、ベンチマークを活用して目標値を設定します

STEP02
交渉・選定

  1. サプライヤーへの情報案内

    対象となる品目について、サプライヤー(既存含む)に事情を説明します。

  2. 複数社によるコンペの実施

    品質保持を前提に、通常3社程度での相見積・比較を行い、最適な条件を引き出します。

  3. サプライヤーとの交渉

    価格、納期、品質等のバランスを見極めながら、当社が直接交渉を行います。

STEP03
導入・評価

  1. 採用品目の確定

    既存品を含め、最も適正と判断される品目を最終決定します。

  2. サプライヤーとの契約締結

    合意に至った条件のサプライヤーとの契約を締結します。

  3. コスト適正化の効果測定

    導入後も継続的に効果を検証し、必要に応じてさらなる改善をご提案します。

事例紹介・コラム CASE STUDIES and COLUMNS

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